L.A.E. Isabel Zazueta M.

Administración de bienes inmuebles

Cuento con más de nueve años en el sector inmobiliario industrial y comercial, participando en arrendamiento, compra y venta de propiedades en Tijuana, Mexicali, Ensenada y Tecate (Baja California). Durante más de cinco años he liderado administración de propiedades con enfoque en presupuesto, negociación de contratos y mejora de procesos para elevar la rentabilidad y el valor del inmueble. Soy Licenciada en Administración de Empresas (UABC) con posgrado en Recursos Humanos (CETYS); integro una visión operativa y humana que facilita acuerdos, orden documental y una relación sana con inquilinos y proveedores.

Mi forma de trabajo es práctica y medible: diagnóstico claro, prioridades por impacto, KPI de ocupación/NOI y seguimiento con SLAs. Me enfoco en naves industriales y centros comerciales, cuidando mantenimiento, cumplimiento básico (uso de suelo/licencias) y flujos de cobranza. Para cada activo diseño un plan de 90 días con metas concretas (ocupación, riesgo, CAPEX/OPEX) y reportes ejecutivos. Busco que cada decisión tenga sustento en datos, reduzca fricción operativa y mantenga propiedades seguras, rentas al día y contratos bien ejecutados.

¿Revisamos tu portafolio industrial/comercial? Escríbeme y preparo un diagnóstico breve con prioridades y un plan de 90 días para ordenar, arrendar y optimizar.

 

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"Propiedades ordenadas, contratos claros y rentas al día, con métricas que puedas verificar."

L.A.E. Isabel Zazueta M.

Servicios

Administro y rentabilizo inmuebles industriales y comerciales de punta a punta. Integro operación, contratos y métricas para que tengas ocupación sana, flujo predecible y documentación al día, con procesos claros y seguimiento medible.

01
Administración de propiedades (industrial y comercial)

Gestiono el día a día de tus inmuebles para mantener operación estable, ocupación saludable y finanzas predecibles. Integro presupuesto, calendario de mantenimiento, control documental y relación con inquilinos bajo métricas simples que muestran avance y alertas de riesgo.

Servicios comunes:

  • Presupuesto anual y flujo mensual (NOI), proyección y control de gastos.

  • Cobranza, conciliaciones y regularización de saldos.

  • Mantenimiento preventivo/correctivo, bitácoras y órdenes de trabajo.

  • Administración condominal: cuotas, actas, reglamentos y asambleas.

  • Control de expedientes (contratos, garantías, pólizas, seguros).

  • Tableros de KPI: ocupación, vencimientos, alertas y tickets.

02
Arrendamiento y comercialización

Atraigo y filtro inquilinos confiables mediante prospección ordenada, revisión de solvencia y negociación de garantías. Estructuro ofertas claras, procesos de entrega–recepción y cronogramas para ocupar rápido sin comprometer seguridad jurídica ni flujo.

Servicios comunes:

  • Análisis de mercado y ficha técnica del inmueble.

  • Prospección, tours y calificación de inquilinos (referencias/solvencia).

  • Propuesta económica y negociación de garantías (obligado solidario/póliza).

  • Contrato, entrega–recepción con evidencia y checklist.

  • Seguimiento de los primeros 90 días para estabilidad operativa.

  • Reporte de actividad comercial y pipeline de prospectos.

03
Transacciones: compra–venta y due diligence

Acompaño operaciones de adquisición/venta con enfoque en riesgo, tiempos y precio. Verifico información técnica y legal, coordino notaría, RPP y catastro, y preparo un checklist de condiciones para cerrar sin sorpresas y con documentación lista para auditorías.

Servicios comunes:

  • Due diligence legal y operativo del activo.

  • Verificación de uso de suelo, licencias y cumplimiento urbano.

  • Revisión de gravámenes, avalúo comercial de referencia y minuta de condiciones.

  • Coordinación con notaría, RPP y catastro para firma e inscripción.

  • Gestión de archivos y trazabilidad documental para auditorías.

  • Cronograma de cierres y control de entregables.

04
Optimización operativa y proveedores

Ordeno procesos para bajar costos ocultos y mejorar la experiencia del inquilino. Estandarizo contratos marco, SLAs y bitácoras; priorizo inversiones CAPEX/OPEX y digitalizo expedientes y recordatorios para que nada se venza.

Servicios comunes:

  • Mapa de procesos y detección de costos ocultos.

  • Licitación, alta y control de proveedores.

  • SLAs y penalizaciones; evaluación periódica de desempeño.

  • Plan CAPEX/OPEX priorizado por impacto y riesgo.

  • Digitalización de expedientes y alertas de vencimientos.

  • Auditoría ligera de riesgos operativos y plan de acción.

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Testimonios

Resultados medibles, clientes tranquilos

“La confianza de nuestros clientes es nuestro mayor logro.”

5.0

“En cuatro meses pasamos de 78% a 93% de ocupación en el parque industrial y bajamos la cartera vencida 60%. Isabel ordenó contratos, garantías y el protocolo de entrega–recepción; hoy todo está trazable y sin sorpresas.”

Raúl Moreno Gerente

5.0

“Reestructuró 6 contratos en el centro comercial, implementó mantenimiento preventivo y un tablero de KPI simples. Incidentes operativos -40%, cobranza al día y relación con inquilinos mucho más fluida.”

Patricia Valdez Propietaria

5.0

“Lideró la due diligence y venta de una nave: data room completo, verificación de uso de suelo, firma en notaría y registro en RPP sin observaciones. Cerramos en 45 días sin ajustes de precio.”

Jorge Castañeda Desarrollador Inmobiliario

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